Strategisch bedrijfsadvies
Maak keuzes over markt, positie en groei. We vertalen uw meerjarenvisie naar prioriteiten per kwartaal.
Lees meerStrategisch bedrijfsadvies voor mkb in Oost-Nederland
Van ambitie naar actie. Een koers die uw bedrijf verder brengt.
Is uw mkb-bedrijf toe aan een duidelijke koers, maar ontbreekt de tijd voor een meerjarenstrategie? G&V Advies Strategie vertaalt uw plannen naar keuzes, mijlpalen en een werkbare jaarplanning.
Voor ondernemers in Lochem, de Achterhoek en Gelderland. Praktisch advies dat morgen al gebruikt kan worden.
Regionaal vertrouwen
Erkend en gewaardeerd in Gelderland
U werkt met een business consultant die de ondernemerspraktijk in de Achterhoek kent.
CMC-profiel
Gecertificeerde managementkennis
Regionaal netwerk
Vaste partners voor uitvoering
Oost-Nederland
Lochem, Zutphen en Achterhoek
Meetbaar advies
KPI's die in uw bedrijf passen
Diensten
Onze diensten voor elke fase van uw onderneming
U krijgt een helder besluitvormingskader en een plan dat aansluit op mensen, middelen en tempo.
Gericht op de volgende praktische stap.
Opvolging en overname
Bereid een familiebedrijf voor op overdracht. We brengen eigendom, leiderschap, waarde en timing samen.
Lees meerProfessionalisering
Maak processen voorspelbaar, verdeel verantwoordelijkheden en bouw een organisatie die kan meegroeien.
Lees meerHerpositionering
Geef retail, ambacht en lokale dienstverlening een scherpere positie na omzetdaling of veranderend klantgedrag.
Bekijk de aanpakDuurzame strategie
Onderzoek circulaire keuzes, meet impact en maak duurzaamheid onderdeel van uw bedrijfsmodel.
Lees meerGroei en sales
Kies de juiste groeiscenario's, verbeter uw commerciële ritme en maak voortgang zichtbaar voor het team.
Bekijk de aanpakBranchespecifieke kennis
Herkenbare uitdagingen vragen om een eigen aanpak
Uw sector bepaalt welke cijfers, risico's en beslissingen voorrang krijgen.
Maakindustrie
Maak opvolging bespreekbaar en breng een familiebedrijf verkoopklaar in een plan met duidelijke tussenmomenten.
Bekijk aanpakBouw en installatie
Breng planning, capaciteit en verantwoordelijkheden op orde voordat extra werk de organisatie onder druk zet.
Bekijk aanpakAgrarisch en recreatie
Onderzoek aanvullende inkomsten en verleng het seizoen met keuzes die passen bij uw locatie en team.
Bekijk aanpakRetail en ambacht
Scherp assortiment, klantbelofte en winkelconcept aan na een terugval in omzet.
Bekijk aanpakKorte zelfscan
Ontdek in 2 minuten welke strategische stap uw bedrijf nodig heeft
Kies het antwoord dat het dichtst bij uw situatie ligt. U ziet direct welk gesprek zinvol kan zijn.
Vraag 3 van 7
42% voltooid
Waar loopt uw bedrijf nu het meest op vast?
Tussenresultaat
Begin met een groeiscan
Uw situatie vraagt om overzicht in processen, capaciteit en commerciële prioriteiten. Een korte analyse maakt zichtbaar waar de eerste winst ligt.
Bespreek uw uitkomstResultaten uit de regio
Hoe andere ondernemers in Gelderland de stap zetten
Concrete besluiten geven ruimte. Deze trajecten begonnen met één scherp gesprek.
Maakbedrijf in ZutphenOpvolging
Een familiebedrijf had veel kennis in huis, maar geen gedeeld beeld van de overdracht. In acht maanden ontstond een strak verkoop- en opvolgingsplan.
8 maanden
van twijfel naar besluitvorming
Bakkerij in LochemHerpositionering
Na een omzetdaling van 30% is het winkelconcept opnieuw gekozen. Assortiment, openingstijden en klantbelofte kregen één lijn.
Nieuw concept
met een duidelijker klantprofiel
Installatiebedrijf in de AchterhoekProfessionalisering
Werkprocessen zijn vastgelegd en taken opnieuw verdeeld. Het team groeide van 12 naar 25 medewerkers zonder het overzicht te verliezen.
12 naar 25
medewerkers met meer structuur
Werkwijze
Onze aanpak: 4 stappen naar een heldere strategie
We houden het tempo hoog en de besluiten zichtbaar. U weet steeds wat er nu nodig is.
1
Intake en analyse
We bekijken cijfers, markt, team en ambities. Eerst de feiten.
2
Strategie ontwikkelen
Samen bepalen we koers, keuzes en de doelen die echt tellen.
3
Actieplan maken
Een jaarplanning met KPI's, eigenaarschap en haalbare mijlpalen.
4
Borgen en bijsturen
Periodieke check-ins houden de uitvoering scherp en werkbaar.
Expertise
De drijvende kracht achter G&V Advies Strategie
Ervaring in mkb-advies, bedrijfskunde en de dagelijkse praktijk van ondernemers.
Aiman Hekers
Oprichter en strategisch adviseur
Vijftien jaar ervaring met groei, opvolging en bedrijfskundige keuzes voor mkb-ondernemers.
Nebiye Algham
Specialist organisatie en processen
Helpt teams om verantwoordelijkheden, overleg en werkstromen praktisch te organiseren.
Geri Holthuis
Specialist groei en commerciële strategie
Verbindt klantinzicht, salesritme en meetbare groeidoelen voor regionale bedrijven.
"Een ondernemer heeft geen rapport van tachtig pagina's nodig om te weten wat morgen moet gebeuren. Die heeft een scherpe keuze en een plan nodig."
Aiman Hekers, oprichter van G&V Advies StrategieKlantervaringen
Wat onze klanten zeggen
De aanpak moet werken aan de vergadertafel én op de werkvloer.
"Dankzij G&V Advies Strategie hebben we eindelijk een duidelijke meerjarenkoers. We zagen sneller welke keuzes bij onze mensen en klanten pasten."
Bellina Coffie ondernemer in LochemWaarom kozen we voor G&V Advies Strategie? Omdat het gesprek meteen over onze cijfers, planning en team ging. We kregen concrete acties die de volgende dag uitvoerbaar waren.
Florenc Rinck directeur van een productiebedrijf in GelderlandVeelgestelde vragen
Veelgestelde vragen over strategisch advies
Voor welke bedrijven is strategisch advies geschikt?
Voor mkb-bedrijven die een groeikeuze, opvolging, herpositionering of professionaliseringsslag moeten maken. We werken vooral met ondernemers in Oost-Nederland.
Hoe lang duurt een gemiddeld adviestraject?
Een eerste strategische analyse duurt meestal enkele weken. De totale looptijd hangt af van de vraag en de gewenste begeleiding bij de uitvoering.
Wat kost een strategisch adviestraject?
Na het kennismakingsgesprek ontvangt u een transparant voorstel met scope, planning en tarief. Zo is vooraf duidelijk welke inzet nodig is.
Is begeleiding op locatie in Lochem of de Achterhoek mogelijk?
Ja. Gesprekken kunnen plaatsvinden op uw locatie, in Lochem of online via Teams of Zoom.
Kan ik eerst kennismaken zonder verplichtingen?
U kunt uw situatie telefonisch of per formulier voorleggen. Daarna bespreken we welke vervolgstap passend is.
Ondersteunt u ook bij de uitvoering?
Ja. We kunnen helpen met KPI's, overlegstructuur, prioriteiten en periodieke bijsturing nadat het plan is vastgesteld.
Hoe gaat u om met vertrouwelijke bedrijfsinformatie?
We behandelen bedrijfsinformatie zorgvuldig en spreken vooraf af welke gegevens nodig zijn voor de analyse en wie toegang krijgt.
Kennis voor ondernemers
Direct aan de slag met onze kennisdocumenten
Gebruik een praktisch hulpmiddel om uw volgende strategische gesprek voor te bereiden.
De 7 valkuilen van groei
Herken de signalen die groei vertragen en bespreek ze met uw managementteam.
Ontvang directIs uw bedrijf klaar voor opvolging?
Loop online de belangrijkste vragen over eigendom, leiding en bedrijfswaarde langs.
Start de checklistToekomst voor familiebedrijven
Breng strategie, opvolging en investeringen samen in een werkbaar besluitvormingskader.
Ontvang directTemplate meerjarenplan
Zet doelen, acties, eigenaarschap en meetmomenten in één overzichtelijke werkstructuur.
Ontvang directKennismaking
Klaar voor een kennismakingsgesprek?
Vul het formulier in. We bellen u binnen één werkdag terug met een concreet voorstel voor uw situatie.
Direct contact
+31 970 696 622 16
Bespreek uw situatie telefonisch of plan een gesprek op locatie in Lochem.
G&V Advies Strategie
Papenslagweg 6a
7241 NL Lochem, Gelderland [email protected]
7241 NL Lochem, Gelderland [email protected]
Gesprekken zijn ook online via Teams of Zoom mogelijk.