Opvolgingsadvies familiebedrijf

Uw bedrijf, de volgende generatie

Uw levenswerk verdient een zorgvuldige overdracht. G&V Advies Strategie brengt rust in gesprekken over eigendom, opvolging en de toekomst van uw maakbedrijf in Gelderland.

Begin op tijd. Een bedrijfsopvolging over 5–10 jaar wordt sterker wanneer keuzes vandaag al zichtbaar zijn.

Familiebedrijf in de Gelderse maakindustrie tijdens een rustig overleg aan een werktafel
Structuur voor lastige keuzes

Opvolging is emotioneel en zakelijk complex

Familie, medewerkers, klanten en financiers kijken ieder anders naar de overdracht. Wij maken de belangen bespreekbaar en vertalen ze naar een werkbaar plan.

Iedere stem aan tafel

We maken helder wie wil overnemen, wie wil verkopen en welke rol de huidige eigenaar houdt tijdens de overgang.

Feiten naast gevoel

Een onafhankelijke waardebepaling geeft houvast bij gesprekken over prijs, financiering en de voorwaarden van de overdracht.

Een route met mijlpalen

U ziet welke beslissing wanneer nodig is. Zo blijft de productie draaien terwijl de opvolging vorm krijgt.

Bedrijfsopvolging 5–10 jaar

Van droom naar overdracht: het 5-fasenplan

Elke fase heeft een eigen besluit. Klik op een fase voor de praktische invulling.

Fase 1

Droomgesprek

Wat wilt u bereiken met uw bedrijf, uw familie en uw medewerkers?

Meer over deze fase

We leggen ambities, zorgen en een gewenste einddatum vast.

Fase 2

Waarde en voorbereiding

We brengen de waarde in kaart en maken het bedrijf verkoopklaar.

Meer over deze fase

Financiën, contracten, processen en eigenaarsafhankelijkheid komen op tafel.

Fase 3

De opvolger vinden

Familie, management buy-out of een externe partij: scenario's worden vergelijkbaar.

Meer over deze fase

We toetsen geschiktheid, draagvlak en financierbaarheid zonder druk op de uitkomst.

Fase 4

Dealstructuur

Onderhandeling, prijs en voorwaarden krijgen een duidelijke plek.

Meer over deze fase

We werken samen met fiscalisten en notarissen aan een sluitend plan.

Fase 5

Overdracht en nazorg

De nieuwe eigenaar start met duidelijke afspraken en begeleiding.

Meer over deze fase

Ook de eerste maanden na de overdracht volgen we de gemaakte afspraken.

Praktische start

Checklist: verkoopklaar in 5 punten

Een goede overdracht begint bij de dagelijkse bedrijfsvoering. Deze vijf punten laten snel zien waar werk nodig is.

Een eerste nulmeting geeft richting.

Voorbereidingsscan

3 van 5 op orde
Financiële administratie met minimaal drie jaar historie
Minder afhankelijkheid van de eigenaar in klantencontact en besluitvorming
Overdraagbare contracten met klanten en leveranciers
Stabiel personeelsbestand en heldere bedrijfscultuur
Juridische structuur die past bij de overdracht
Twee bedrijfsleiders in een metaalbewerkingsbedrijf in de Achterhoek bespreken een overdrachtsplan
Praktijkvoorbeeld uit de Achterhoek

Hoe een metaalbewerker soepel overging

Een familiebedrijf met 20 medewerkers had binnen de familie geen opvolger. De eigenaar wilde de onderneming zorgvuldig overdragen en tegelijk de werkgelegenheid in de regio behouden.

Voor

Onduidelijkheid over eigendom, waarde en de rol van de eigenaar na verkoop.

Na

Twee teamleiders namen het bedrijf over via een management buy-out, met financiering en waardebepaling op orde.

De oplossing ontstond door het scenario vroeg te bespreken. Zo konden de teamleiders zich voorbereiden en bleef het bedrijf verkoopklaar.

Overdrachtsadvies mkb

Veelgemaakte fouten bij opvolging

Open gesprekken voorkomen dure vertraging. Hieronder staan drie punten die we vaak vroeg in een traject aantreffen.

Te laat beginnen

Start liever 5–10 jaar voor de gewenste overdracht. Dan is er tijd om processen, management en financiële rapportage te verbeteren zonder haast.

Een emotionele prijs bepalen

Uw bedrijf heeft persoonlijke waarde. De marktwaarde vraagt een onafhankelijke analyse van resultaat, risico's, activa en toekomstige kasstromen.

Geen plan B maken

Een kandidaat-opvolger kan afhaken of financiering kan veranderen. We bouwen scenario's voor zulke situaties voordat ze urgent worden.

Persoonlijk overleg in Gelderland

Praat met een opvolgingsspecialist

Bespreek waar uw familiebedrijf nu staat en welke beslissing als eerste nodig is. U krijgt na het gesprek een eerste haalbaarheidsanalyse.

  • Gesprek op uw locatie of op afspraak
  • Aandacht voor familie en onderneming
  • Samenwerking met fiscalist en notaris waar nodig

Plan een eerste gesprek